Martin Jaglin (MPG) : « On a décuplé les moyens et les assets qu’on peut avoir sur nos plateformes »

Un an après l’intégration de « Mon Petit Gazon » dans le portefeuille numérique de la Ligue de Football Professionnel, Martin Jaglin, fondateur de la société, évoque les coulisses de cette transaction cruciale.

Le processus de cession s’est amorcé pendant une levée de fonds visant un projet Web 3, lorsque l’entreprise a reçu une offre d’achat d’une société de paris sportifs. Cette opportunité a conduit Martin Jaglin et ses associés à explorer d’autres options de rachat.

Au total, dix sociétés ont été en discussion, générant trois offres concrètes. Bien que d’autres offres fussent sur la table, celle de la LFP se démarquait : « On a choisi la Ligue de Football Professionnel parce que ça nous permettait d’être au cœur du réacteur du foot et de mêler notre passion avec des vrais moyens, parce qu’on n’en a jamais eu trop au sein de MPG… »

Cette collaboration avec la LFP a apporté des changements significatifs. Les applications et jeux de « Mon Petit Gazon » ont désormais la possibilité d’inclure les logos de la Ligue 1, les écussons des clubs, ainsi que les images des joueurs, offrant ainsi une expérience plus immersive pour les utilisateurs. De plus, le partenariat a fourni une visibilité accrue grâce aux puissants réseaux sociaux de la LFP, notamment sur TikTok où la communauté compte 10 millions de membres.

Par ailleurs, la société bénéficie de ressources supplémentaires, lui permettant notamment de lancer sa première campagne télévisée en partenariat avec les diffuseurs. Une expansion qui va de pair avec le désir d’accroître la présence digitale de la Ligue, en se projetant dans le Web 3, par exemple.

En ce qui concerne l’avenir, l’équipe se concentre principalement sur le renforcement des plateformes existantes de la Ligue de football Professionnel. Cependant, Martin Jaglin ne ferme pas la porte à de futures opportunités B2B et à l’extension de la marque « Mon Petit Gazon » à d’autres ligues.

L’expérience de Martin Jaglin souligne le besoin d’impliquer davantage les fans dans le monde du football. Aujourd’hui, les amateurs veulent être actifs, participer, et posséder, une évolution marquante des dix dernières années dans le domaine digital : « En digital, la grosse évolution, la grosse tendance de ces 10 dernières années, c’est qu’on est passé d’un fan qui était passif à un fan qui devient actif. Et il faut lui offrir toutes ces opportunités d’être actif pour s’impliquer vraiment dans le foot, pour ne pas qu’il se désintéresse de la compétition. Parce que suivre un match pendant une heure et demie, ça ne suffit plus, il faut qu’il soit acteur. »

« Mon Petit Gazon » maintient un modèle économique basé à 70% sur la publicité, complété par les achats d’options par les utilisateurs. Des annonceurs variés ont déjà collaboré avec la plateforme pour des campagnes originales et engageantes.

Quant aux chiffres d’audience, « Mon Petit Gazon » et « Mon Petit Prono » atteignent près de 698 000 joueurs actifs à la fin de septembre. Une expansion significative pour les annonceurs qui peuvent désormais toucher un public beaucoup plus large.

Martin Jaglin, tout en se concentrant sur son rôle à LFP Médias et dans MPG, exprime son désir d’investir dans d’autres sociétés, notamment dans les secteurs du sport et de la technologie.

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