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Pour toucher un nouveau public, le Brest Bretagne Handball va délocaliser des matchs à Quimper

Dès la saison 2026-2027, le Brest Bretagne Handball ne se contentera plus de sa forteresse de la Brest Arena. Dans une logique d'optimisation du taux de remplissage et de maillage territorial, le club présidé par Gérard Le Saint actera la délocalisation d'au moins une rencontre officielle par an au "Kostum Park - À nous la vie", la nouvelle enceinte de 3 500 places (2 800 en configuration handball) située à Quimper, située à une heure de route.

Une rationalité économique et contractuelle

Cette décision répond à un constat pragmatique : la Brest Arena peine parfois à faire le plein lors des affiches de milieu de semaine ("3 444 spectateurs de moyenne cette saison" pour une capacité de 4 077 places en configuration handbal). L'opération vise à capter un "nouveau public dans le sud du Finistère", bassin historique de pratiquants.

Le choix de Quimper découle d'une synergie groupe : la plateforme "À nous la vie", imaginée par Gérard Le Saint, donne son nom à la salle, et la "tenue d'un match par saison figure au contrat" de naming. Si le premier rendez-vous est fixé au "mercredi 6 janvier 2027", d'autres dates pourraient suivre moyennant un coût locatif estimé à une dizaine de milliers d'euros par événement.

La délocalisation : du Top 14 au modèle limougeaud

Cette stratégie s'inscrit dans une tendance lourde de l'économie du sport français. Si le Top 14 est coutumier du fait (l'UBB à Matmut Atlantique, Toulon au Vélodrome, sans oublier le pionnier Stade Français au Stade de France) pour maximiser la billetterie, le handball utilise la délocalisation pour "événementialiser" des rencontres standard.

Cette approche rappelle celle du Limoges Handball. Comme l'expliquait Gatien Cantin, responsable commercial du LH, lors de sa première année en D2, le club “a joué partout sauf à Limoges, dans des petites villes à moins d'une heure, dans des salles de 500 à 1000 places.” Une expérience contrainte qui a permis d’élargir la zone de chalandise du LH à son retour à Limoges.

En déplaçant un match du mercredi à Quimper, le BBH transforme une affiche de championnat ordinaire en un événement local immanquable, garantissant de facto une salle comble et une activation partenaires redynamisée.

L'adhésion des parties prenantes

Le risque de dilution de l'identité club semble maîtrisé. Kathleen Malaviale, présidente des supporters, valide cette vision : "C'est dans l'intérêt du club (...) de toucher d'autres partenaires potentiels pour l'avenir dans une autre zone géographique".

Pour les clubs de sports de salle, l'avenir économique passe aussi désormais par cette capacité à sortir des murs pour aller chercher le public et les sponsors là où ils se trouvent.

À lire sur ici

Il y a quelques semaines, Gaëtan Cantin, directeur général du Limoges Handball, évoquait dans le Café du Sport Business les délocalisations contraintes de son club en D2, qui lui ont permis de se développer.

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