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Edgar Grospiron défend un modèle économique sobre et ambitieux pour les Alpes 2030

À six jours de l'ouverture des Jeux de Milan-Cortina 2026, Edgar Grospiron, président du Comité d'organisation des Alpes françaises 2030, précise sa feuille de route stratégique. Alors que l'événement italien servira de "laboratoire" pour la gestion complexe de sites géographiquement éclatés (un défi logistique que la France devra également relever avec ses clusters de Nice à la Haute-Savoie), l'ancien champion olympique insiste sur la rigueur budgétaire et la maximisation de l'impact économique du projet français.

Un levier économique et fiscal majeur

Dans un contexte de vigilance accrue sur les finances publiques, Edgar Grospiron martèle que les Jeux doivent être perçus comme "un investissement pour l’État, l'économie, l'avenir" plutôt que comme un coût net.

Le budget opérationnel est établi à 2,1 milliards d'euros, structuré pour être financé à 74 % par des ressources privées. Pour convaincre les décideurs économiques, le président du Cojop met en avant un effet de levier significatif : "Quand l'État investit 1 €, partenaires, CIO et sponsors mettent 3 €".

S'appuyant sur les projections du cabinet Asterès, l'organisation anticipe des retombées substantielles : la création de 48 000 emplois sur le territoire et une valeur ajoutée estimée à 3,6 milliards d'euros. Les recettes fiscales et sociales pour l'État s'élèveraient quant à elles à 1,6 milliard d'euros.

Au-delà de l'impact direct, Edgar Grospiron valorise les "coûts évités" grâce à la promotion du sport-santé, avançant qu'un euro investi dans le sport génère 13 euros d'économies en dépenses sociales et de santé.

Sobriété infrastructurelle et rationalisation

La stratégie industrielle d'Alpes 2030 s'inscrit dans l'héritage des procédures de Paris 2024, visant une "sobriété" exemplaire. Le concept repose quasi-exclusivement sur l'exploitation d'actifs existants. "On a déjà une piste de bobsleigh, un tremplin de saut, quasiment toutes les pistes de ski homologuées" précise Grospiron.

Le plan d'investissement limite la construction neuve au strict minimum. Seule exception notable : un équipement à Nice incluant une patinoire, justifié par le remplacement d'un site actuel qualifié de "passoire thermique". Confirmant une rupture avec le modèle historique des "éléphants blancs", l'anneau de patinage de vitesse ne sera pas construit en France mais délocalisé à l'étranger, potentiellement en Italie ou aux Pays-Bas.

Une feuille de route détaillée de sobriété sera présentée d'ici juin , échéance à laquelle la carte définitive des sites sera dévoilée.

Gouvernance : “Je ne me sens pas mis en défaut”

Interrogé sans détour sur les démissions récentes au sein du comité, Edgar Grospiron s'emploie à minimiser la crise. Il ramène ces mouvements à une proportion mathématique : "Deux départs sur douze directeurs, dans une organisation qui se développe très vite".

Réfutant catégoriquement l'idée que ces défections "fragilisent" la structure , il dénonce un "battage médiatique totalement disproportionné" , glissant avec pragmatisme qu'il "vaut mieux se quitter bons amis" et avancer.

Face à la pression politique et à la demande de clarification de la ministre des Sports, le président du Cojop affiche une sérénité inébranlable : "Je ne me sens pas mis en défaut". Il justifie sa récente prise de parole sur LinkedIn comme une réponse nécessaire "à ceux qui s'inquiètent" , réaffirmant sa doctrine : "C'est un projet très exigeant et baisser l'ambition pour éviter les difficultés serait dommageable"

Vers des jeux de la montagne ouverts toute l'année

La vision stratégique d’Edgar Grospiron pourrait se concrétiser par l'intégration de sports additionnels "outdoor" praticables toute l'année. Le président du COJOP affiche une préférence marquée pour le trail, une discipline forte de 900 000 pratiquants en France. L'intégration de ce sport permettrait d'ouvrir "de nouveaux horizons" pour l'économie touristique de l'arc alpin, désaisonnalisant ainsi l'offre montagne.

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Grégorie Lartigot (CAO Métropole du Grand Paris) : "On se remet quasiment en configuration Jeux Olympiques"

Seul équipement sportif construit spécifiquement pour Paris 2024 et destiné à rester pérenne, le Centre Aquatique Olympique est le symbole de cet héritage. Situé face au Stade de France, ce bâtiment ultra-moderne doit désormais réussir sa mue : passer du strass de la compétition mondiale à la réalité quotidienne du service public et de l'équilibre économique. Grégorie Lartigot, Directeur Général du site, décrypte les défis de cette transformation, entre accueil des scolaires, haute performance et impératifs écologiques.

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C’est la taille de la buvette le 90 + 4, la plus grande de France, situé au Stade de la Meinau. Elle a été inaugurée il y a un an. Pour chaque rencontre de Ligue 1, en moyenne 600 saucisses, 530 frites et près de 300 burgers y sont vendus.

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