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Tony Parker, l'ASVEL et les millions américains
Le paysage du basket européen s'apprête à vivre un séisme économique et institutionnel majeur avec le débarquement imminent de la NBA. Au cœur de cette révolution sportive, l'ASVEL se positionne comme une place forte stratégique.
Pour franchir ce cap, son président Tony Parker orchestre actuellement d'intenses négociations avec des fonds de Private Equity américains, liant le futur financier de son club à la création très attendue de la NBA Europe.
Les négociations autour d'une valorisation record
Le projet de la ligue nord-américaine est particulièrement ambitieux : implanter une franchise pérenne dans 12 villes européennes, dont Lyon. Pour s'aligner sur les standards économiques colossaux de la NBA, et faire face à l'inflation des masses salariales sur le continent, Tony Parker prépare la cession de son club. "J'ai eu la visite de quatre très gros fonds américains", confirme l'ex-meneur des Spurs, précisant avoir blindé ces échanges par des accords de confidentialité.
Alors que les rumeurs sur le marché valorisent potentiellement cette opération entre 400 et 500 millions d'euros, le dirigeant ne dément pas l'ampleur des montants : "On est en discussions et je ne peux rien dévoiler sur ce plan-là. Tout est sur la table." L'agenda institutionnel impose un rythme soutenu : un accord financier bouclé début mars permettrait de finaliser le dossier réclamé par la NBA pour la fin du mois, en vue d'un lancement de la compétition ciblé pour septembre 2027.
Un montage financier garantissant le contrôle opérationnel
L'ingénierie financière pensée par Tony Parker illustre une tendance forte du sport business moderne : la décorrélation entre l'apport en capital et la gouvernance sportive. S'il est prêt à céder ses parts pour injecter massivement de la liquidité, Parker sécurise son leadership. "Les fonds aimeraient vraiment que je reste sur du très long terme, et l'accord que j'aurai avec eux, c'est que, dans les faits, je garderai le contrôle du club. Quel que soit le fonds que je vais choisir, je resterai le GP [General Partner]", détaille-t-il.
Cette structuration rassure les investisseurs nord-américains, qui voient dans la "marque" Parker un atout marketing et institutionnel indéniable pour valoriser l'actif. Ces derniers l'encouragent d'ailleurs à prendre la tête de l'équipe en tant qu'entraîneur, une reconversion que le Français conditionne directement à la puissance financière du futur repreneur : il franchira le pas "si le fonds met les moyens pour qu'on soit une top équipe européenne".
La fusion Euroligue-NBA, l'ultime enjeu stratégique
L'arrivée de la puissance de frappe financière de la NBA intervient dans un écosystème européen historiquement fragmenté et peinant à maximiser ses droits TV. Plutôt qu'une guerre des ligues, Parker milite pour un modèle économique unifié.
La récente nomination de Chus Bueno à la présidence de l'Euroligue pourrait faciliter cette concentration. "Chus est la personne parfaite pour négocier avec la NBA. Il a travaillé là-bas pendant très longtemps, il parle le même langage", analyse Parker.
L'ASVEL, qui a jusqu'au 30 juin pour définir sa position vis-à-vis de l'Euroligue, espère une fusion qui consoliderait définitivement le modèle économique du basket européen.
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