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Voilà précisément l'envers du décor que l'écosystème préfère d'ordinaire dissimuler, mais qui mérite toute l'attention des décideurs : loin des médailles, les coulisses de la haute performance tricolore viennent de voler en éclats. Le 25 juin 2026, le tribunal administratif de Paris a prononcé la résiliation du marché public conclu le 17 juin 2024 entre l'INSEP et la société américaine Teamworks Innovation pour la gestion de la plateforme "Athlète 360." Conclu sans publicité ni mise en concurrence préalable, ce contrat confiait les données médicales, physiques et techniques de près de 6 000 athlètes tricolores de haut niveau. Faute d'appel, cette décision devient définitive.

La sanction sans appel d'un gré à gré injustifié

À l'origine du recours, l'entreprise niçoise MyCoach Pro, deuxième de l'appel d'offres en 2019 avec 72/100 (dont 45/45 sur le prix), avait averti l'établissement public dès le 22 septembre 2023 : "L’évolution de notre plateforme MyCoach Pro nous pousse déjà à nous positionner dans les prochaines semaines sur votre prochain marché." Pourtant, l'INSEP confirmait le 10 octobre 2024 que "l’INSEP a passé un marché […] sans publicité ni mise en concurrence […] notifié le 17 juin 2024 à la société TeamWorks Innovation."

Pour justifier son choix, l'INSEP invoquait un impératif technique pour un système riche de plus de 500 tableaux de bord et 10 000 comptes utilisateurs, dont la fin "conduirait à mettre brutalement fin à l’ensemble de l’écosystème numérique de la haute performance sportive française." Une ligne rejetée par les juges, estimant que "l’INSEP n’établit pas que le marché litigieux pouvait être passé sans publicité ni mise en concurrence." La résiliation a été différée au 25 avril 2027 pour relancer un appel d'offres, tandis que MyCoach Pro prépare sa riposte : "On va lancer dès à présent une procédure indemnitaire ", annonce Me Isabelle Willm.

Le rappel à l'ordre de la souveraineté des données sportives

Au-delà de la stricte censure administrative, ce jugement met en lumière une fracture dommageable. Sans verser dans un patriotisme économique aveugle, il reste profondément regrettable qu'une institution de référence comme l'INSEP refuse ne serait-ce que de donner sa chance à une entreprise française, a fortiori après une première collaboration technique (peut-être en dépis de cette première collaboration technique ?)

Il ne s'agissait nullement de lui garantir la victoire, mais simplement d'ouvrir le jeu dans un appel d'offres transparent et régulier. En choisissant d'octroyer de gré à gré “à une boîte étrangère l’ensemble de données des 6.000 athlètes français”, l'établissement public a fermé la porte à ses propres pépites technologiques. L'excellence sportive ne doit pas évincer l'innovation tricolore : la souveraineté du sport business commence par une stricte égalité des chances devant la commande publique.

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