Comme tous les matins, retrouvez l’essentiel de l’actualité des affaires du sport et de l’esport Merci pour votre lecture et n’hésitez pas à la partager !
| Top Story |
Michele Kang prend seule les commandes de l’Olympique Lyonnais avant la DNCG
Le feuilleton financier et institutionnel de l'Olympique Lyonnais devrait enfin connaître son épilogue en ce mois de juin 2026. Alors que la reprise de l'entraînement est fixée au 29 juin, les coulisses administratives du club rhodanien ont connu une accélération décisive à la veille de son audition critique devant la Direction nationale du contrôle de gestion. Pour écarter définitivement la menace d'une relégation administrative en Ligue 2, l'Américaine Michele Kang a trouvé un accord de dernière minute avec le fonds d'investissement Ares et le cabinet Cork Gully pour reprendre seule les rênes du club.
Un sauvetage financier de dernière minute
Le dossier présenté devant le gendarme financier du football français s'annonçait initialement hautement périlleux. Suite à la mise en liquidation de la holding Eagle Football, qui détenait environ 87 % du club, l'OL se devait d'apporter des garanties de refinancement immédiates. L'accord acté repose sur une injection de cash très importante consentie par la milliardaire américaine.
En parallèle, le club a activement assaini son bilan comptable à travers une réduction drastique de sa masse salariale et la vente récente de son joueur Afonso Moreira au Bayer Leverkusen pour un montant de 33,6 millions d'euros, bonus compris. Comme le précise la presse économique régionale : "Les contours financiers et juridiques de l’opération restent à définir, mais un apport de fonds pour aider Lyon à couvrir ses besoins en fonds de roulement et à passer le grand oral devant la DNCG [...] sera réalisé par Michele Kang et Ares."
Une gouvernance sous le signe de la continuité
Initialement venue à Lyon pour piloter la section féminine avec la volonté de "se concentrer à 100% sur le projet féminin du club afin de lutter contre les inégalités dans le sport", Michele Kang devient, par la force des choses, la propriétaire exclusive de l'entité masculine. Contrairement aux schémas de co-actionnariat un temps évoqués, la femme d'affaires dirigera le club sans association capitalistique directe avec Ares dans la conduite future de l'écurie rhodanienne.
Pour rassurer les instances et sanctuariser la stabilité opérationnelle, la gouvernance interne est préservée : Michael Gerlinger conserve ses fonctions de directeur général, saluant ainsi le travail de rationalisation financière mené sous sa direction depuis plusieurs mois.
La faillite des modèles de multi-propriété à effet de levier
Le krach d'Eagle Football et la reprise forcée par Michele Kang résonnent comme un avertissement structurel majeur. Ce cas d'école démontre les limites systémiques des modèles de multi-propriété bâtis sur un fort effet de levier financier et une dette agressive. Le football de haut niveau ne peut pas être géré à long terme comme un simple portefeuille spéculatif de capital-risque.
Face à l'intransigeance vertueuse des gendarmes financiers européens, la pérennité d'une institution sportive historique dépend toujours de la profondeur de ses capitaux propres et de l'engagement réel de ses actionnaires. Le dénouement lyonnais prouve que le retour à un capitalisme de conviction, matérialisé par un investisseur individuel ultra-capitalisé, reste un des remparts contre la volatilité des marchés sportifs modernes.
À lire sur l'équipe, le progrès 💰, foot01, olympique & lyonnais
Le Cercle du Sport BusinessUne nouvelle plateforme de mise en relation, avec plein de services dédiés aux professionnels du secteur, est en cours de conception.
|
| En bref |
Cette rubrique est réservée aux abonnés Premium.
| À lire, à voir ou à écouter |
|
Ticket d'entrée, retour sur investissement, partage de la valeur... Le foot est-il un business comme les autres ? Avec Béatrice Mathieu, grand reporter à l'Express, et Christian Chavagneux, éditorialiste à Alternatives économiques.
À écouter sur radio france
Assile Toufaily est docteure en STAPS, ancienne internationale libanaise de football et créatrice du réseau Femmes dans le Sport, est l'invitée du podcast Coalition.
À écouter sur ausha, apple podcasts, spotify, deezer
| International |
Coûts à la hausse, Qatar intouchable : combien coûte l'organisation d'une Coupe du monde ? - l'équipe
Le PDG du New York Times affirme que The Athletic est le secteur d'activité de l'entreprise qui connaît la croissance la plus rapide - barrett media (en)
| Vidéo |
Comment l'AFP couvre-t-elle la Coupe du Monde 2026 de football, dans les stades et en dehors ? - youtube
| Merchandising |
Une première collection Alpes 2030 disponible sur la boutique en ligne officielle des Jeux - sport & société
| Chiffre |
60 m³.
C’est la quantité d’eau dont nécessitera la nouvelle pelouse synthétique de Jean-Alric pour une saison. À comparer avec les 2.000 à 2.500 m³ consommés par la pelouse en gazon naturelle jusque-là.
À lire sur la montagne
| Vous l'avez manqué ? |
Voici le lien le plus cliqué dans le newsletter précédente
Mediapart épingle Edgar Grospiron sur ses investissements dans des sociétés - le dauphiné
| Emploi |
Cette rubrique est réservée aux abonnés Premium
Retrouvez toutes les offres d’emploi publiées ici sur lecafedusportbiz.fr
🚀 Devenez partenaireVous souhaitez communiquer auprès des professionnels et décideurs du sport en France ? Découvrez nos solutions de visibilité.
|
Merci d'être l'un(e) des nombreux abonné(e)s et d'avoir pris le temps d'avoir lu cette nouvelle édition de la newsletter. J'espère qu'elle aura facilité votre veille.
Afin de faire grandir cette newsletter, et si vous l'appréciez, vous pouvez la partager avec votre entourage professionnel ou avec les autres membres de votre promo si vous êtes encore étudiants.
Retrouvez moi aussi sur Linkedin, n'hésitez pas à m'envoyer une invitation