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Avec les Internationaux de France de badminton disputés à l'Arena Grand Paris de Tremblay-en-France, le tournoi Super 750 découvre son quatrième site en cinq éditions. Après Coubertin, Cesson-Sévigné et l'Adidas Arena, l'enceinte de 7 000 places (ramenée à 5 500 pour l'événement, avec une salle d'échauffement de 2 000 places) offre un ancrage pérenne conforme aux standards internationaux. Mais pour la Fédération française de badminton et ses 250 000 licenciés, cette arrivée en Seine-Saint-Denis préfigure surtout la construction du "Campus badminton" à l'horizon 2028-2029.

L'ambition d'un outil propriétaire pour accompagner la croissance

Portée par deux titres mondiaux durant l'été, l'instance entend quitter ses locaux de Saint-Ouen pour réunir son siège, un gymnase de neuf terrains ouverts aux particuliers, un amphithéâtre et un restaurant. Franck Laurent, président de la FFBaD, défend cette démarche : "Nous n'avons pas de siège à la hauteur. Nos locaux sont complètement désuets, on manque de place, d'espace de stockage, notre comité exécutif doit se tenir dans un hôtel. Les professionnels de cette Fédération n'ont pas les outils pour bien travailler."

Adossé à un pôle de loisirs privé, ce projet de 16,5 millions d'euros mêle fonds propres, emprunt et subventions. Malgré 76 % d'approbation en assemblée générale en avril, le plan inquiète la Ligue d'Île-de-France, qui alerte sur l'éloignement des transports avant la ligne 17 en 2030. Surtout, le montage bute sur l'arbitrage étatique : "Nous avons un petit point de difficulté avec l'État, c'est un peu compliqué en ce moment. On essaie de trouver la meilleure voie pour qu'il puisse débloquer un million et demi", admet Franck Laurent, malgré le soutien symbolique d'Amélie Oudéa-Castera à la tête du CNOSF.

Le mirage de la pierre pour les fédérations de taille intermédiaire

Cette tension budgétaire met en lumière le piège de la patrimonialisation. Si bâtir un outil propriétaire est légitime pour asseoir le rayonnement d'une discipline, l'endettement et la dépendance aux aides publiques créent une vulnérabilité excessive pour une fédération olympique intermédiaire.

Espérer un arbitrage favorable de 1,5 million d'euros dans un contexte d'austérité budgétaire générale relève du pari hasardeux. L'exploitation de neuf terrains et les synergies commerciales ne compenseront pas les incertitudes de fréquentation. La FFBaD ne doit pas confondre réussite sportive et solidité financière : s'engager dans un projet immobilier lourd sans garanties fermes risque de transformer ce rêve fédéral en gouffre d'exploitation durable.

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