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Le CIO exige une “accélération significative” face aux retards et aux crises
C’est un point de vue extérieur à la France, froid et pragmatique, qui résonne depuis l’Italie. Alors que l’attention médiatique hexagonale se focalise sur les querelles de personnes, le Comité International Olympique, réuni pour sa 145e session à Milan, pose un diagnostic sans concession sur l’état d’avancement des Jeux d’hiver 2030.
Pierre-Olivier Beckers-Vieujant, président de la commission de coordination, a averti que le projet est officiellement “en retard sur plusieurs livrables clés”.
Une année 2026 "absolument cruciale" pour rattraper le temps perdu
Le constat dressé par l’instance olympique est celui de l’urgence. Contrairement aux cycles habituels où les villes hôtes sont désignées sept ans à l’avance, les Alpes françaises n’ont obtenu les Jeux qu’à l’été 2024, imposant une "période de préparation raccourcie".
Si le CIO dédouane le Comité d’organisation de la responsabilité de ce calendrier compressé, l’exigence de résultats est immédiate. "Je tiens à souligner que l'année 2026 sera absolument cruciale pour la réussite du projet", a martelé Pierre-Olivier Beckers-Vieujant. L’analyse est claire : "Les décisions prises cette année détermineront la direction du projet pour les quatre prochaines années ; le temps presse".
Le CIO attend désormais que le plan stratégique soit finalisé rapidement, car dès la clôture des Jeux de Milan-Cortina, "les attentes augmenteront, le rythme s'intensifiera [...] et l'horloge tournera encore plus vite".
Inquiétudes internationales sur la gouvernance et le leadership
Au-delà des retards techniques, les turbulences managériales du Cojop ont franchi les frontières. Le départ simultané d’Anne Murac (opérations) et d’Arthur Richer (communication) en un mois, suivi de la démission fracassante de Bertrand Méheut, rapportée par Le Monde et L’Équipe, inquiète les observateurs économiques.
La lettre de démission de l’ancien patron de Canal+, citée lors de la session, est dévastatrice pour l’image de stabilité recherchée par les investisseurs. Il y décrit un président, Edgar Grospiron, se comportant "comme s'il était PDG, hors de tout contrôle et sans en avoir la compétence", pointant directement "les risques encourus par le Cojop". Pierre-Olivier Beckers-Vieujant a diplomatiquement reconnu que ces travaux s’inscrivent "dans un contexte de transition politique et de complexité".
Trois objectifs pour rassurer et des jalons posés
Face à cette pression, la direction française tente de rassurer les partenaires économiques. Cyril Linette, directeur général, a défini trois objectifs clairs pour structurer le modèle économique : livrer des Jeux exceptionnels, maintenir un "budget maîtrisé et durable", et garantir un héritage tangible pour les territoires. Une approche qui s'inspire du modèle éclaté de Milan-Cortina, réparti sur plusieurs régions.
Edgar Grospiron, de son côté, défend une vision axée sur "l'esprit pionnier" et l'adaptation de la montagne au "changement climatique". Des avancées concrètes sont notées, comme l'accord de principe de Val-d'Isère pour les épreuves techniques de ski alpin et l'examen de la loi olympique par le Parlement.
Le calendrier est désormais figé : le segment de passation lors de la cérémonie de clôture de Milan-Cortina marquera le début officiel de l'ère française. Les emblèmes seront dévoilés au printemps 2026, suivis par la publication du plan directeur des sites au début de l'été.
Ces échéances seront les véritables juges de paix de la capacité de la France à redresser la barre.
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