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Secoué par un été agité, le basket professionnel français aborde un virage stratégique majeur. Entre la disparition du Portel et surtout de Monaco (qui redémarre en Nationale 3 après le refus de son engagement en NM1), les difficultés d'Antibes et l'arrivée d'investisseurs américains à Hyères/Toulon et Orléans, le président de la Ligue nationale de basket-ball, Philippe Ausseur, dresse un bilan sans concession. Présent pour l'inauguration de l'Espace 3000 à Hyères, le dirigeant réaffirme que la discipline doit consolider ses bases pour pérenniser un secteur masculin qui pèse "212 millions d’euros d’impact."

La fin des mirages et l'exigence de rigueur économique

La disparition de l'armada monégasque a laissé un vide béant. Si Philippe Ausseur admet qu'"il faudrait être dans le déni complet, voire stupide, pour dire qu’on n’a pas perdu une locomotive", il fustige un "mirage Mashburn" coûteux en temps et en crédibilité. Cette faillite prive également les clubs des 120 000 euros par saison versés au titre de la luxury tax. Pourtant, la LNB et la DNCCG ont refusé tout compromis, actant la fin des modèles sous perfusion.

Pour Philippe Ausseur, "l’Euroligue est une économie de mécènes" intenable sur le long terme à l'échelle française. L'avenir passe par la monétisation autonome des infrastructures : "L’outil "arena" est décisif pour le développement de nos clubs", rappelle-t-il, ciblant les leviers "public", "hospitalités" et "partenariats."

L'ouverture aux capitaux privés face au défi continental

Face à ce besoin de capitaux, l'arrivée d'actionnaires américains marque une opportunité. "On a besoin d’avoir des investisseurs qui viennent dans le basket pour qu’on continue à progresser, qu’on passe des caps", souligne le président, dont la cellule dédiée filtre les projets avec la DNCCG : "oOn ne veut pas être simplement sur des coups." Cet élan s'articule avec l'espoir de voir émerger une NBA Europe sous l'égide de la Fiba, espérée comme un garant de régulation face à l'Euroligue et source d'un "effet accélérateur et de ruissellement."

Ce refus des faux-semblants financiers est salutaire. Le basket français a fait le choix courageux d'assumer la perte de son fleuron pour préserver l'équité et la solvabilité de ses compétitions, là où d'autres ligues s'enferment dans la tolérance de déficits chroniques. Néanmoins, l'attraction d'investisseurs étrangers ne produira ses effets que si les clubs cessent de dépendre d'un providentiel mécénat pour devenir de véritables entreprises de spectacle sportif, exploitant des salles modernes et rentables.

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