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Pas encore de "people" mais des influenceurs : comment le Paris FC cherche à booster sa notoriété

Promu en Ligue 1, le Paris FC met en place une stratégie de marque et de conquête d'audience axée sur les créateurs de contenu, les "influenceurs". Face à un premier défi réussi - créer un "véritable engouement" dans son nouveau stade Jean-Bouin, qui affiche complet (ou quasiment) à chaque match - le club vise désormais à accroître sa notoriété au-delà du public traditionnel.

La stratégie de l'authenticité et de l'inclusion

Le PFC s'écarte volontairement du modèle de marketing "people" incarné par le Parc des Princes. La directrice de la communication, Aurélie Le Du, arrivée cet été, affirme que si le club ne refuse pas les célébrités, il ne cherche pas à avoir "plein de people dans la corbeille".

La priorité est de "créer et raconter un récit puissant autour du club", en mettant en avant ses "belles valeurs, la proximité, l’authenticité, la mixité ou l’inclusion". Pour cela, le service communication a été considérablement renforcé, passant de trois (dont un alternant) la saison dernière à dix personnes. La collaboration réussie avec le rappeur Ninho pour le maillot third (orange et jaune), dévoilé lors de son concert au Stade de France, a déjà connu un "vif succès".

Un partenariat d'influence pour une audience ciblée

Pour amplifier sa visibilité auprès de la jeune génération, le Paris FC a lancé le « Paris FC for Creators » en s'associant à l'agence d'influence Le Crayon Groupe depuis le 1ᵉʳ septembre. Ce partenariat est perçu comme un "accélérateur et un amplificateur" de notoriété.

À chaque match, une dizaine de créateurs de contenu (tels qu'Alicebruns, Paulo le Sportix ou Jules Stimpfling) sont invités à filmer les "coulisses sur les réseaux sociaux", offrant un accès "backstage". Leur audience cumulée peut toucher "plusieurs millions de personnes sur Instagram ou TikTok". Le but est d' "accroître la communauté autour du club, faire venir des gens qui au départ, en étaient éloignés", en montrant un "foot accessible".

Retombées économiques et fin de cycle

L'enjeu est aussi économique. Selon Jules Stimpfling, l'influence est un marché qui représente une croissance de "25 % par an". Le but est que cet engouement se traduise en "bénéfices" concrets pour la "billetterie" et le "merchandising".

Ce positionnement est stratégique face au Paris Saint-Germain. Certains estiment que la "victoire de la Ligue des champions" du PSG pourrait marquer la "fin d'un cycle pour les supporters", laissant "la place pour s’intéresser à une nouvelle aventure footballistique".

Le Paris FC, en misant sur un "foot accessible" et authentique, cherche à se positionner comme l'alternative crédible au géant parisien.

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72.

C’est le nombre de matchs consécutifs à guichets fermés disputés par le Racing Club de Lens au Stade Félix Bollaert Delelis. Ce nombre a été atteint ce week-end lors de la réception de l’Olympique de Marseille.

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