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L'Assemblée adopte la loi olympique, renvoyée à un compromis députés-sénateurs

C’est une avancée majeure pour les Alpes 2030. Ce mardi, l’Assemblée nationale a adopté le projet de loi relatif à l'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques d'hiver, franchissant une étape législative indispensable pour sécuriser le calendrier serré de l'événement.

Avec 403 voix pour et 99 contre, le texte, qui devra désormais trouver un compromis final en commission mixte paritaire le 27 janvier, offre aux organisateurs le cadre juridique d'exception attendu par le CIO.

Accélérer pour livrer à l'automne 2029

Pour Marina Ferrari, ministre des Sports, ce vote est "fondamental" car il valide des dérogations stratégiques au droit commun, notamment en matière d'urbanisme. L'objectif n'est pas de "tordre le code de l'environnement", mais de compresser les délais administratifs pour garantir la livraison des ouvrages par la Solideo à l'automne 2029.

Le texte entérine également des dispositions clés sur le "contrat hôte" et la commercialisation des droits publicitaires, essentiels pour boucler un budget opérationnel de 2,1 milliards d'euros, financé à près de 75 % par des fonds privés.

Sécurité et éthique : les points de friction

Si le volet éthique a été renforcé par le Sénat (contrôle des flux financiers, lutte antidopage), le volet sécuritaire cristallise les tensions. Le projet de loi pérennise des dispositifs issus de Paris 2024, comme la vidéosurveillance algorithmique (prolongée jusqu'en 2027), l'inspection visuelle des véhicules par des agents privés ou les "interdictions de paraître" administratives.

Des mesures jugées liberticides par les députés Insoumis et Écologistes, qui ont voté contre, dénonçant par la voix de Marie Pochon des "Jeux pharaoniques (...) en mépris total du droit" dans des territoires "en première ligne du réchauffement climatique".

Un défi de légitimité démocratique

Conscient des critiques sur le "déni démocratique" et sous la pression d'un contentieux devant l'ONU porté par le Collectif Citoyen JOP 2030, le gouvernement a intégré une innovation majeure : la consultation du public par voie électronique. Cette méthode vise à "élargir le spectre des personnes qui vont pouvoir répondre" pour asseoir la légitimité du projet, alors que la France doit fournir des preuves de consultation à l'ONU d'ici avril.

Le CIO attendait ce signal

Pour Edgar Grospiron, président du Cojop Alpes 2030, ce vote est un soulagement. "On sait qu'on est attendus par le CIO sur ce sujet-là", a-t-il rappelé, évoquant les interrogations de Pierre-Olivier Beckers en décembre.

Le vote définitif, espéré début février, doit intervenir idéalement avant la cérémonie d'ouverture des Jeux de Milan-Cortina le 6 février, permettant à la France d'aborder la phase opérationnelle avec un cadre législatif stabilisé, malgré des équilibres financiers et politiques locaux encore fragiles.

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Shopify x Webqam : le duo pour booster son merch'

Le merchandising sportif évolue rapidement. Pourtant, beaucoup de clubs constatent que leurs outils ne suivent pas le même rythme.

  • une boutique en ligne qui peine à convertir

  • des outils rigides, nécessitant du développement à chaque évolution

  • une difficulté à piloter ensemble le online et le physique…

Dans ce contexte, une réalité s’impose : le merchandising ne se joue plus uniquement sur le produit, mais sur l’infrastructure qui le porte.

Un standard s’est imposé : Shopify

Ces dernières années, Shopify s’est imposé comme la plateforme de référence pour les marques qui souhaitent structurer et développer leur merchandising. Utilisée par des millions de structures à travers le monde, adoptée aussi bien par des marques de prêt-à-porter comme Decathlon ou AMI Paris, que par des organisations sportives comme le FC Barcelone, Shopify est devenu un standard du ecommerce mondial. Pourquoi ce choix s’impose-t-il naturellement ? Parce que la solution apporte aux clubs ce qui leur manque souvent :

  • une base technologique fiable, pensée pour la conversion

  • une plateforme qui évolue dans le temps, sans coûts de développement lourds

  • une prise en main rapide pour les équipes

  • une capacité native à connecter l’ensemble des canaux de vente

Ce n’est plus une tendance. C’est un socle.

L’expérience de l’AS Saint-Étienne

Pourquoi ce choix de passer sur Shopify ?

Nous utilisions Prestashop depuis près de 10 ans, avec une version devenue obsolète, coûteuse en ressources et peu sécurisée. Nous recherchions donc une solution capable de répondre à ce besoin d’évolution, mais aussi à notre volonté d’uniformiser nos canaux de vente physiques et digitaux au sein d’un seul et même outil. Cette refonte stratégique vers des solutions plus modernes permet d’offrir une expérience optimale aux supporters et de soutenir la croissance des revenus liés au merchandising.

Peux-tu nous partager quelques metrics depuis la refonte ?

Depuis notre passage sur Shopify, notre chiffre d’affaires a augmenté de 35%, le nombre de commandes de 56% et le taux de conversion d’un peu plus d’un point sur notre e-shop. Nous ressentons aussi un gain de temps considérable dans la gestion de la boutique au quotidien grâce à la facilité de prise en main du back office et de l’utilisation de l’IA (rapport Analytics, mise en forme des photos etc…).

Qu'as tu pensé de l'accompagnement de Webqam ?

Webqam a été à l’écoute et force de recommandation tout au long du projet, nous nous sommes sentis écoutés et accompagnés. La méthodologie projet de Webqam est rodée, ce qui a permis de tenir le planning et de lancer notre e-shop dans les temps, avant le reveal des maillots du début de saison.

Le rôle de l’agence Webqam dans votre projet

Depuis plus de 20 ans, et avec une équipe de plus de 50 collaborateurs, nous accompagnons des acteurs de toutes tailles dans leur transformation digitale. Récemment, plusieurs clubs majeurs du football européen nous ont fait confi ance, notamment le Stade Brestois 29, l’AS Saint-Étienne ou encore le Standard de Liège… Notre approche repose sur :

  • un accompagnement réel : de la réflexion aux premières ventes

  • une expertise certifiée Shopify

  • le développement d’outils pensés spécifiquement pour les enjeux du sport. FlocApp est le premier et d’autres arriveront courant 2026.

📍 Retrouvez-nous au salon SPORTEM – stand 22 N+2

Nous serons présents pour échanger sur vos enjeux merchandising, vous montrer concrètement comment Shopify fonctionne et sert vos enjeux omnicanaux, et discuter de la manière dont il peut s’intégrer à votre réalité terrain.

En bref

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À lire, à voir ou à écouter

Vous êtes en déplacement ou entre deux rendez-vous ? Je vous propose d’écouter la Top Story dans un podcast de 5 minutes. Sans dévoiler de secret, ce podcast est réalisé à l’aide de l’intelligence artificielle.

À écouter sur deezer, spotify, apple podcast

Empreinte économique du rugby professionnel français

La Ligue Nationale de Rugby publie les résultats de la nouvelle étude sur l’empreinte économique du rugby professionnel français, réalisée par le Centre de Droit et d’Économie du Sport (CDES). Cette étude met en évidence une forte progression de l’ensemble des indicateurs économiques, sociaux et territoriaux du rugby professionnel, entre les saisons 2018-2019 (date de la dernière étude) et 2024-2025.

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Chiffre

5,39 millions de spectateurs.

C’est l’affluence rassemblée par les clubs de Ligue 1 et Ligue 2 sur la première moitié de la saison. Cela représente une hausse de 10% pour la L2 et de 8000 spectateurs pour la L1, qui bat ainsi son record d’affluence à ce stade de la saison.

À lire sur le parisien, ici

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