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La Fédération française de handball en pleine crise
Un rapport de 29 pages rédigé 1par Didier Troncin, ancien chef comptable de la Fédération Française de Handball, met en lumière des "dysfonctionnements internes alarmants" au sein de l'institution.
Ce document, qui a été adressé à l'ensemble des présidents de ligues et de comités affiliés, dénonce un déficit historique, des irrégularités dans le droit du travail, et un management contestable qui a conduit à un "turn-over" important de plus de 20 départs depuis 2022.
L'audit révèle un déficit d'exploitation de 2.318.942 euros en 2024, un montant que Didier Troncin juge "inédit dans l'histoire de la fédération". Il dénonce également une perte de près de 8 millions d'euros de trésorerie en deux ans. L'ensemble de ces révélations a semé le trouble au sein de l'institution et a provoqué une crise de gouvernance majeure.
Des irrégularités et des accusations graves
Le rapport de Didier Troncin révèle de "plusieurs irrégularités" concernant le droit du travail. Des accusations de harcèlement moral pèsent sur des cadres dirigeants, et des problèmes de statut et de rémunération des kinésithérapeutes et des médecins des équipes de France sont dénoncés. Ces derniers étaient déclarés comme "prestataires de service" sans charges sociales, mais l'URSSAF avait estimé qu'il existait un lien de subordination. En 2012, un redressement d'environ 500.000 euros avait été envisagé.
Le rapport de Didier Troncin pointe également des "dysfonctionnements administratifs et financiers" au sein de la FFHandball. Il dénonce des "manquements" qui pourraient entraîner "un nouveau redressement sur les exercices 2022, 2023 et 2024, estimé à plus de 600.000 euros".
La gestion du directeur général, Laurent Freoa, est particulièrement critiquée, accusé par l'ancien comptable d'être la cause d'un "turn-over" important, notamment le licenciement de Ludovic Martin en mai 2022. Le rapport mentionne aussi des erreurs de gestion dans le développement d'un système ERP en 2020, avec des pertes chiffrées à plus de 100.000 euros pour un module abandonné.
La gouvernance en question et des propositions de réforme
La publication de ce rapport a déclenché des réactions en chaîne. Olivier Buy, le président de la Commission nationale de l'arbitrage, s'est mis en retrait, dénonçant "l'ingérence de la Direction Technique Nationale dans les missions de la commission". L'ensemble de ces événements a plongé la fédération dans une "paralysie" et a exacerbé les tensions internes.
En réponse à ces accusations, Didier Troncin a formulé plusieurs recommandations pour une meilleure gouvernance : la suppression des postes de directeur général et des services, la création d'un "véritable poste de directeur des ressources humaines", et "une meilleure transparence dans la présentation des comptes". Il propose également une dématérialisation des documents préparatoires aux assemblées générales.
Ces propositions visent à restaurer la confiance et à mettre en place des fondations plus saines pour l'avenir de la fédération. L'ancien comptable espère que son rapport permettra de prendre conscience des "dysfonctionnements" et d'y remédier rapidement pour éviter un "fiasco" financier et sportif plus important encore.
Un modèle économique à revoir
La crise actuelle met en lumière les fragilités d'un modèle économique qui reposait en grande partie sur des subventions et des partenariats. Les accusations de malversations, la mauvaise gestion et le manque de transparence dénoncés par Didier Troncin soulignent la nécessité pour la FFHandball de revoir son fonctionnement.
La dépendance aux avantages en nature non déclarés et les irrégularités dans la gestion des contrats des salariés, révélées dans le rapport, mettent en évidence un manque de professionnalisme.
Pour retrouver la confiance de ses partenaires et de ses licenciés, la fédération devra faire preuve d'une rigueur financière irréprochable et s'engager sur la voie de la transparence et de la bonne gouvernance.
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