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Comment vont les comptes de l'OL après les ventes du mercato d'été

L'Olympique Lyonnais a traversé un été périlleux, marqué par une menace de relégation administrative qui aurait pu se transformer en "scénario de faillite". Face à des pertes financières de "plus de 120 millions" en janvier 2025, et d'environ "100 millions d'euros chaque année" depuis la pandémie, le club a été sauvé par des injections de cash de Michelle Kang et Ares.

Michael Gerlinger, directeur général de l'OL, a fait le bilan de cette période, soulignant l'impératif de générer des revenus pour se conformer aux exigences de l'UEFA et de la DNCG.

Un mercato contraint pour assainir les comptes

Dans un marché des transferts entamé avec un "retard" de "4 à 5 semaines", le club a dû opérer des choix douloureux pour assainir sa situation financière. Le bilan est sans appel : "onze départs et neuf arrivées". Cette politique a permis de dégager un solde positif, avec des recettes s'élevant à "125 millions d'euros (dont 24 millions de bonus)" contre des dépenses de "42,68 millions d'euros (dont 14,4 millions de bonus)".

Des ventes majeures, comme celle de Georges Mikautadze, ont été jugées "nécessaires" pour la survie de l'institution, qui a dû faire des "promesses vis à vis de la DNCG et de l'UEFA" pour conserver sa place en Europe.

Matthieu Louis-Jean, directeur technique, a souligné le caractère inédit de ce mercato, mené pour la première fois en étroite collaboration avec un directeur financier. La nouvelle règle de recrutement s'appuie désormais sur trois critères : "le niveau, l'état d'esprit (...) et la situation économique".

Une nouvelle ère de gestion sans risque

L'OL a désormais l'intention de rompre avec les pratiques de gestion passées. Michael Gerlinger assure que le club "ne prendra plus de risques" financiers. Sous la surveillance hebdomadaire de l'UEFA et avec un rendez-vous à venir avec la DNCG en "novembre ou décembre prochain", la nouvelle gouvernance adopte une approche plus rigoureuse. Une partie du budget a même été laissée libre pour permettre au club de réagir avec "la certitude qu'on va survivre".

Malgré les difficultés, l'optimisme est de mise pour l'avenir. Michael Gerlinger est convaincu que le club pourra "être dans un équilibre dans les trois ans qui viennent", à condition toutefois d'obtenir "des droits télé normaux".

Ce redressement financier dépend donc à la fois d'une gestion interne plus stricte et de la capacité du football français à trouver un modèle de revenus audiovisuels stable et pérenne.

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Les vidéos à produire pour la rentrée 2025

La saison redémarre, les calendriers s’emballent, les sponsors reviennent sur le terrain.

Voici 3 formats vidéos à produire pour rester visible et marquer en ce début de saison.

1. Le format trailer

Toujours l’arme ultime pour installer une compétition, booster une affiche ou une saison.

Court, cinématographique, calibré pour TikTok/Reels mais aussi les écrans géants de stades.

L’Objectif : créer de l’attente et donner envie de ne rien rater.

Le nouveau trailer du Losc en est un bon exemple : https://youtu.be/mCZSpoVlqYQ

2. Le portrait humain

Un athlète, un bénévole, un coach… ces récits incarnés performent toujours.

L’objectif : fidéliser en racontant des histoires qui dépassent le terrain.

L’exemple parfait de notre média Kop Rugby qui est allé à la rencontre de l’intendant du Racing 92 : https://www.instagram.com/reel/DKpPLiANt9H/?utm_source=ig_web_copy_link&igsh=MzRlODBiNWFlZA==

3. Le format snack d’activation sponsor

Un sponsor n’achète plus seulement de la visibilité. Il veut du contenu qui circule.

L’objectif : intégrer la marque dans des vidéos engageantes, sans “pub déguisée”.

L’exemple dont il faut s’inspirer : https://youtube.com/shorts/9JUac7Yknyk

D’ailleurs on vous propose 10 autres idées dans cet article : https://kop-media.com/contenus-video-sponsors-sport/

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Après votre course, retrouvez vos collègues et les autres participants au cœur d'un véritable festival ! Au programme : des DJ-sets, une zone dédiée à la récupération (saunas, bains froids, etc), des cours d'initiation à des disciplines bien-être (yoga, yoga x thaï massage, etc), un espace restauration avec des foodtrucks, etc.

Notre offre

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"J’ai choisi le Rugby" : la FFR lance sa campagne de recrutement - sport buzz business

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C’est le nombre d’abonnés revendiqués par le Stade Malherbe de Caen. Il s’agit d’un record pour un club de National.

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