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Top Story
Michele Kang et Ares Capital se positionnent pour le rachat de l’Olympique Lyonnais
L’Olympique Lyonnais traverse une étape décisive de sa restructuration financière. La société Eagle Football Group a publié un communiqué officiel marquant le début d'un processus qui pourrait aboutir au changement de contrôle de l'institution rhodanienne.
Alors que l'ancien propriétaire John Textor a été mis "hors-jeu" dès la fin mars par la prise de contrôle de sa holding Eagle Bidco par la société Cork Gully, l'étau se resserre autour d'une vente prochaine.
Un comité pour garantir l'équité
Pour piloter cette transition complexe, le conseil d'administration d'EFG a mis en place un "Comité ad hoc" composé de trois administrateurs indépendants : Gilbert Saada (Président), Nathalie Dechy et Victoria Wescott. Cette décision répond aux recommandations de l'Autorité des marchés financiers afin de prévenir tout conflit d'intérêts.
En effet, l'actuelle Présidente-Directrice générale, Michele Kang, fait partie des repreneurs potentiels. Ce comité indépendant a pour mission de suivre les travaux d'un expert et d'émettre une recommandation sur l'intérêt d'une éventuelle offre publique pour la société, ses actionnaires et ses salariés. Cette structure est un gage de transparence indispensable alors que le club est "susceptible de résulter en un changement de contrôle" suivi d'une offre publique obligatoire sur ses titres.
Le consortium Kang-Ares en embuscade
Le processus de vente a déjà attiré des marques d'intérêt concrètes. EFG a confirmé avoir signé des engagements de confidentialité avec un consortium constitué du fonds Ares Capital et d'un affilié de Michele Kang. Ce binôme, qui dirige déjà opérationnellement le club, semble être la solution de continuité privilégiée pour stabiliser une "maison en ruines.”
La direction de l'OL se réserve toutefois la possibilité de partager des informations confidentielles avec d'autres tiers "intéressés dans les prochaines semaines", sous réserve qu'ils démontrent un "intérêt sérieux.” Cette mise en concurrence théorique vise à valoriser au mieux les actifs d'Eagle Bidco, qui détient 85 % du capital de l'OL.
Un sauvetage financier sur le long terme
Deux voies stratégiques se dessinent pour les créanciers. La première serait une vente immédiate "à la casse", avec un risque de perte financière majeure. La seconde, qui semble privilégiée par le communiqué actuel, repose sur un investissement massif de Michele Kang pour "restaurer" l'institution avant une cession ultérieure à un prix plus élevé.
Ce rachat par Michele Kang permettrait à l'institution de sortir définitivement du système de multipropriété mis en place par John Textor. Toutefois, l'assainissement complet des comptes lyonnais s'inscrit dans un temps long. Un retour à l’équilibre n’est pas attendu avant l'horizon 2028-2029, conformément au plan de retour à l'équilibre signé avec l'UEFA en juillet dernier.
Cette nouvelle étape juridique confirme la détermination de la PDG à s'investir durablement dans le projet olympien tout en sécurisant le cadre réglementaire de l'opération.
Article partenaire
Le Tour de France, ce n’est pas qu’un défilé de caravane et de vélo étape après
étape et Mondial Relay l’a bien compris. Ils ont préféré en faire un moteur de
performance interne. Le vrai défi aujourd’hui n’est plus d’informer ses collaborateurs
autour d’un partenariat mais de les impliquer.
Le dispositif mis en place est simple : une plateforme de pronostics immersive qui
rassemble 5 000 collaborateurs. Chaque étape du Tour de France est devenue un
point de contact pour inclure ses collaborateurs autour de ce partenariat.
Résultat ? Un peloton de 5000 salariés soudés, des interactions records et une
marque employeur avec le maillot jaune.
La compétition n’est plus seulement un événement, c’est un levier d’engagement.
En bref
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Vous êtes en déplacement ou entre deux rendez-vous ? Je vous propose d’écouter la Top Story dans un podcast de 5 minutes. Sans dévoiler de secret, ce podcast est réalisé à l’aide de l’intelligence artificielle.
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Madoussou Fall Raclot, joueuse de rugby au stade Bordelais et internationale française, est l'invitée de Champion du Digital. Elle y évoque les défis pour s'imposer dans un sport peu connu de sa famille, et l'évolution de la médiatisation du rugby féminin en France.
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Le foot est-il de gauche ou de droite ? La question ne se pose plus vraiment. Les deux. Selon les contextes, les points de vue, l’appropriation. Il est aussi et surtout un terrain de lutte. Un espace où il est possible, comme dans la musique ou dans l’art en général, de se battre, de rendre les coups, de construire des alternatives dans la joie et le plaisir. Un “fait social total” complexe et massacré souvent par ses contradictions politiques et économiques.
L’histoire nous apprend pourtant qu’au fil des décennies, des premiers clubs sportifs ouvriers en France au début du XXe siècle au but de la main de Diego Maradona en 1986, sans oublier Bill Shankly, Sócrates, Megan Rapinoe ou même Bob Marley, le ballon rond fut aussi un outil de résistance. Parfois également dans les tribunes avec le mouvement ultra ou dans les clubs alternatifs qui essaiment à travers le monde.
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