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Alpes 2030 : EDF s'engage comme premier partenaire fondateur des Jeux d'hiver

Le Comité d’organisation des Jeux d’hiverAlpes 2030 vient d'enregistrer la signature de son premier sponsor officiel. Après une période de turbulences institutionnelles, l’énergéticien public EDF s'engage comme "partenaire fondateur" et fournisseur d'électricité bas carbone. L'objectif budgétaire global est fixé : les organisateurs tablent sur près de 600 millions d'euros de recettes entre les licences et les contrats domestiques, soit environ la moitié de l'édition d'été de Paris 2024.

Edgar Grospiron se réjouit de ce signal fort, synonyme de relance pour le programme commercial.

Un ancrage territorial historique et stratégique

Pour l'énergéticien, présent auprès du sport français depuis plus de 35 ans, ce choix est tout sauf un hasard. Le groupe capitalise sur son ancrage de longue date dans les massifs alpins, berceau historique de sa production hydroélectrique.

Bernard Fontana, Président-Directeur Général d’EDF, souligne cette légitimité : "Les Alpes occupent une place centrale dans l’histoire d’EDF, avec la présence de nos barrages hydrauliques."

Pierre Viriot, Directeur marque et image, abonde en insistant sur la continuité de l’engagement de l'entreprise :"Ce partenariat était une évidence pour nous, avec des raisons essentielles, qui sont vraiment le prolongement de l’aventure qu’on a vécue avec Paris 2024."

L'énergéticien se sent ainsi armé pour aborder ce défi logistique en altitude :"Alpes 2030 a d’autant plus de sens pour nous, qu’on jouera à domicile."

Les priorités environnementales au cœur de l'écosystème alpin

Le défi de l’édition 2030 consistera à adapter les technologies bas carbone aux contraintes spécifiques de la montagne. EDF, qui s'appuie en interne sur son Team de 22 athlètes, entend déployer son expertise sur quatre axes prioritaires : l’électrification des mobilités (notamment les derniers kilomètres vers les stations), la performance énergétique des bâtiments et des futurs villages olympiques, ainsi que la gestion de l'or bleu.

À ce sujet, Pierre Viriot rappelle l'urgence écologique : "Nous avons une responsabilité autour de la gestion de la ressource en eau."

Le reflet de la dure réalité économique des Jeux d'hiver

Cette première signature constitue une victoire capitale pour Alpes 2030, mais elle met aussi en lumière le plafond de verre commercial des Jeux d'hiver. Avec une cible de revenus domestiques de 600 millions d'euros, le COJOP va devoir faire preuve d'une agilité hors norme avec deux fois moins de ressources financières que Paris 2024.

C'est ici que réside le véritable défi : la montagne ne tolérera aucun copier-coller des modèles d'été. En validant ce premier contrat, EDF ne s'achète pas seulement une visibilité éphémère, mais s'oblige à inventer un modèle de sobriété énergétique durable pour pérenniser l'économie des stations alpines à horizon 2030.

Interview

"Le partenariat nous donne un vrai alibi commercial" : Senseo et le Tour de France bâtissent un pont entre la grande consommation et l'événementiel sportif

Partenaire officiel de la Grande Boucle pour la 14ème année consécutive, Senseo s'impose comme l'un des piliers de la caravane publicitaire et du Village Départ. Loin de s'endormir sur ses lauriers, la marque de grande consommation du groupe Jacobs Douwe Egberts (JDE) continue de réinventer ses activations pour maximiser son impact de business de manière agile.

Dans cet entretien, Marion Karp, Chef de groupe Senseo, nous dévoile les coulisses de ce dispositif XXL. Elle décrypte le tour de force logistique transfrontalier opéré lors du Grand Départ à Barcelone avec la marque espagnole Marcilla, présente le tout nouveau concept d'activation itinérante du "Ravito Café Senseo", et explique comment la marque concilie distribution de masse et impératifs éco-responsables à travers son nouveau goodies phare : le bob réversible. Elle revient également sur l'engagement de la première heure de Senseo® sur le Tour de France Femmes avec Zwift, un actif en pleine maturité médiatique.

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