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Alpes 2030 : la gouvernance d'Edgar Grospiron dans la tempête

À quelques heures de l'ouverture des Jeux de Milan-Cortina et alors qu'Edgar Grospiron doit défendre ce mardi sa "vision d'avenir" devant le CIO, le comité d'organisation des Alpes 2030 est secoué par une crise interne majeure. La démission fracassante de Bertrand Méheut, président du comité des rémunérations, accompagnée de celle de deux autres membres, met en lumière une "dérive importante" dans la gestion administrative et financière du projet.

Des pratiques financières hors de contrôle

Les révélations sur le fonctionnement interne sont accablantes. Le comité des rémunérations a pointé des dysfonctionnements graves lors d'une réunion tenue le 13 janvier. Au cœur du scandale : l'usage de quatre cartes bancaires débitant directement le compte de l'organisation, avec des remboursements effectués "avant d'avoir les justificatifs".

Plus inquiétant, 35 000 euros de notes de frais, soit près d'un tiers du total des frais du Cojop, ne passeraient pas par la voie normale. Un collaborateur du cabinet du président est particulièrement ciblé pour 24 000 euros de dépenses, dont les justificatifs sont en cours de "consolidation". "Le risque de dérapage est important", alerte un membre du comité, qualifiant ces frais de "non soutenables". Face à la polémique, le Cojop assure que les cartes ont été désactivées et qu'"aucune anomalie" n'a été relevée pour l'instant.

Guerre ouverte au sommet

Au-delà des notes de frais, c'est la structure même du pouvoir qui est contestée. Bertrand Méheut dénonce un président qui se comporte "comme s'il était PDG, hors de tout contrôle, sans en avoir la compétence". Cette charge violente vise la tentative d'Edgar Grospiron de réorganiser l'organigramme pour marginaliser le directeur général Cyril Linette, un proche de Betrand Méheut.

Le président du Cojop souhaitait créer un poste de directeur général adjoint (DGA) pilotant un "super pôle livraison" et placé sous son autorité directe. Ce projet, jugé "contraire aux statuts" et source de "coûts supplémentaires évalués à 2 millions d'euros", a été rejeté par le comité des rémunérations (6 voix contre, 1 abstention) et stoppé net par le bureau exécutif il y a huit jours.

Les recrutements stratégiques (patrons des quatre clusters, DGA) sont désormais gelés, alors que le cabinet présidentiel, dont les effectifs fluctuent de manière opaque, est accusé de créer des "doublons" coûteux.

Une "mission de sauvetage" avant l'implosion ?

La situation est critique. Après les départs de la directrice des opérations (Anne Murac) et du directeur de la communication (Arthur Richer), ces nouvelles démissions fragilisent considérablement l'institution.

Bertrand Méheut prédit d'ailleurs une "démotivation profonde des équipes" et de nouvelles défections. L'État et les collectivités (régions Auvergne-Rhône-Alpes et Sud) tentent de reprendre la main. Une "mission" a été confiée à Étienne Thobois, ex-DG de Paris 2024, pour remettre de l'ordre et proposer une organisation "plus lisible" d'ici le 19 mars.

La réplique de Grospiron : "Le comité est sorti de ses prérogatives"

Présent à Milan ce mardi pour présenter sa vision devant la 145e session du CIO, Edgar Grospiron a tenté de déminer le terrain quelques heures après cette nouvelle défection. Se disant "étonné" par une démission apprise "soudainement", le président du Cojop a fermement contesté l'analyse de Bertrand Méheut. S'abritant derrière les textes, il a contre-attaqué en affirmant que "c'est le comité des rémunérations qui est sorti de ses prérogatives en émettant certains avis".

Réfutant tout exercice solitaire du pouvoir, l'ancien champion olympique a tenu à clarifier la ligne de partage avec son directeur général, Cyril Linette, assurant qu'ils sont "parfaitement alignés". "Je suis en "lead" sur certains projets, mais je ne suis pas là pour manager les équipes ou animer le collectif. C'est le rôle de Cyril", a-t-il martelé. Quant à l'impact de cette crise sur la confiance du CIO, Edgar Grospiron se veut rassurant, interprétant l'absence de questions sur ces sujets internes lors de la session comme un signal positif : "S'il n'y a pas eu de questions [...], c'est que la confiance est là."

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