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Vision, gouvernance, budget, épreuves de masse... Que retenir de l'audition d'Edgar Grospiron et Cyril Linette au Sénat ?
Edgar Grospiron, président du Comité d’organisation des Jeux olympiques et paralympiques d’hiver 2030, et Cyril Linette, directeur général, ont été auditionnés par la commission sénatoriale de la culture, de l’éducation, de la communication et du sport. Cette table ronde, réunissant également Pierre-Antoine Molina (délégué interministériel aux Jeux) et Damien Robert (directeur général de la Solideo), a permis de dessiner les contours du projet Alpes 2030, à 1 725 jours de l’ouverture des Jeux, qui auront lieu entre le 1er et le 17 février 2030.
Une vision en construction, boussole du projet
Edgar Grospiron a insisté sur la nécessité de poser des "fondations solides" pour Alpes 2030. "La vision, c’est une boussole", a-t-il déclaré, soulignant que ces Jeux, inscrits dans un territoire et une époque spécifiques, ne reproduiront ni Albertville 1992 ni Paris 2024. Pour nourrir cette vision, Edgar Grospiron a déjà consulté une cinquantaine de personnalités, un processus destiné à convaincre les partenaires privés, cruciaux pour le financement. Cette approche stratégique vise à positionner les Jeux comme un levier économique pour les régions Auvergne-Rhône-Alpes et Provence-Alpes-Côte d’Azur, tout en valorisant leur patrimoine alpin.
Une gouvernance en mode start-up
Cyril Linette, nommé directeur général en avril 2025, a comparé le COJOP à une "start-up" de sept ou huit personnes. "J’ai un vrai rôle de manager, vous pouvez compter sur moi", a-t-il assuré, mettant en avant son expérience à la tête de L’Équipe et du PMU. Contrairement à d’autres comités d’organisation, le COJOP ne s’appuie pas sur un comité de candidature préalable, nécessitant de bâtir de toutes pièces une équipe, une identité et une gouvernance. D’ici février 2026, date des prochains Jeux d’hiver à Milan-Cortina, Cyril Linette ambitionne de doter Alpes 2030 d’un logo, d’un emblème et d’une carte des sites, renforçant son identité internationale.
Un budget sous tension
Le budget, fixé à 2 milliards d’euros, reste un défi majeur. Cyril Linette a réaffirmé l’objectif de "Jeux sobres qui coûtent le moins cher possible à la collectivité", mais des rapports d’inspection signalent un potentiel dépassement de 200 millions d’euros. Pierre-Antoine Molina a indiqué qu’une consolidation financière, en collaboration avec Bercy, est en cours pour un ajustement à la rentrée 2025. Le budget de la Solideo, chargé des infrastructures, devrait dépasser le milliard d’euros initial, mêlant fonds publics et privés. Selon une étude du cabinet Deloitte (2024), les JO d’hiver génèrent en moyenne 3 à 5 milliards d’euros d’impact économique, mais les dépassements budgétaires sont fréquents. Alpes 2030 devra donc optimiser ses ressources, notamment via des partenariats privés.
Épreuves et héritage : entre innovation et cohérence
Edgar Grospiron a promis des Jeux "festifs, vertueux et utiles", avec des sites "iconiques" inspirés de Paris 2024. Les quatre épreuves additionnelles se tiendront dans les Alpes du Sud, conformément aux accords entre les régions. Concernant les épreuves de masse, inspirées par le marathon pour tous de Paris 2024, Edgar Grospiron reste prudent : "C’est un sujet qui m’anime, mais il doit être cohérent avec notre vision." Ces initiatives pourraient dynamiser l’engagement populaire, un facteur clé pour les retombées économiques, estimées à 1,5 milliard d’euros pour les seules retombées touristiques selon France Montagne.
Le président a également mis l’accent sur les performances des athlètes français, vecteur de ferveur nationale et d’attractivité commerciale. Un travail conjoint avec le ministère des Sports et l’Agence nationale du sport est prévu pour maximiser les médailles, un levier économique indirect via le sponsoring et la visibilité médiatique.
Défis et perspectives
L’audition a révélé un projet ambitieux mais encore embryonnaire. La structuration du COJOP, le recrutement de directeurs clés (juridique, RH, communication) et la finalisation de la carte des sites avant fin juin 2025 sont des priorités. Le projet de loi olympique, présenté le 15 mai en Conseil des ministres, et un comité interministériel en juin, devraient consolider le cadre légal et financier. Cependant, les tensions régionales, illustrées par les arbitrages entre Renaud Muselier et Laurent Wauquiez, pourraient compliquer la coordination.
Alpes 2030 représente une opportunité de revitaliser les stations alpines, mais aussi un défi de gouvernance et de maîtrise budgétaire. La capacité d’Edgar Grospiron et Cyril Linette à fédérer les acteurs, à sécuriser des partenariats et à livrer des infrastructures durables déterminera le succès économique de ces Jeux.
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